【SAP培训】SAP设计思维产品创新/商业模式创新公开课
2019-01-21 阅读 2906

SAP Leonardo是一个数字化创新的系统化方法,将设计思维服务与机器学习(Machine Learning),物联网(IoT),大数据(Big Data),分析(Analytics),区块链(Blockchain)和数据智能(Data Intelligence)等平台功能相结合,让你能够访问面向未来的技术和方法,它们可以帮助你应对数字世界中的任何创新挑战。

而设计思维是 SAP Lenonardo 数字化创新的重要组成部分,那么在设计思维的产品创新体系中,我们如何来定义一个成功的创新呢?

成功的创新 = 客户想要的+技术可以实现的+有可持续商业价值的

SAP设计思维产品创新课程

课程目标

数字化时代下的产品创新和业务模式创新是未来的方向。

此课程的目的是让:希望通过设计思维降低企业产品和业务模式转型风险、最大化产品转型创新效果的企业决策人员,可以清楚地知道SAP设计思维在数字化转型下产品创新的理念,作为一种创造性解决问题的方法,设计思维如何运用在实际产品创新挑战中。

通过两天的学习,了解SAP设计思维产品创新的一整套体系、创新流程,经典工具和实战演练,以及如何与敏捷项目管理、商业模式创新无缝结合在一起。学习完课程后,可以将其运用在各个领域的产品创新中,同时激发你的创造自信心。

课程大纲:

基于设计思维的产品创新流程,展开两天的设计思维实战课程,并产出真实结果,提高学员的创造自信心。

1.介绍 SAP 设计思维的创新理念及概念;

2.理解环节:学习团队如何理解挑战,对讨论的内容达成共识,并设定方向;

3.观察环节:学习如何做研究计划,并带着同理心观察目标群体,获取有价值信息;

4.定义环节:学习团队如何对获取的有价值信息进行分享、分析和压缩,如何利用POV技术将潜在的机会点有效地萃取出来;

5.创想环节:学习如何利用多样化的头脑风暴技术,提高团队的创造力,产出大量创意,并形成好的概念和想法,同时感受可视化的价值;

6.原型环节:学习“低保真”原型的重要性,如何将好的创意提炼整合成解决方案,并现场制作“Low-Fidelity”原型;

7.校验环节:学习如何对原型进行低成本校验,并听取反馈,对反馈结果进行分析,做二次迭代,让原型更接近真实的客户需求

8.商业校验:针对原型运用工具做初步商业模式分析,从商业价值的角度对产品原型进行校验,并做进一步的迭代,以保证产品的商业可行性;

9.实现环节:学习如何将迭代后的产品原型和敏捷项目管理相结合,利用工具在客户需求和技术任务之间做合理的转化,使得需求和技术无缝衔接。

能学到什么

  1. SAP设计思维的介绍和创新理念;

  2. SAP数字化转型下的,以用户为中心的产品创新法则;

  3. 运用设计思维流程进行产品创新的完整过程;

  4. 设计思维的经典产品创新技术及工具;

商业模式创新公开课

创新一直是推动经济增长和提高竞争力的关键因素。在过去,一个杰出技术方案的提出或者一个非凡产品的推出都足以让你获得成功。但今天对于大多数行业来说,仅仅关注产品和工艺创新已经远远不够了。

如今,驱动社会的种种因素,例如:日趋激烈的竞争压力、持续的全球化进程、发展中国家的崛起都正在削弱着产品以往在行业中所占据的突出地位。

美国波士顿咨询公司的一项研究表明,在为期5年的时间里,关注商业模式创新者比同一时期的产品和工艺创新者要多获得6%的利润。

同样的,在世界上最具有创新性的25家公司中,有14家都很重视商业模式创新。数字化时代下的商业模式创新是未来的方向。

SAP被誉为世界500强背后的管理大师,从来没有减慢过自己创新的步伐,其中包括商业模式创新和重大战略创新,那么SAP到底有着怎样系统科学的商业模式创新方法,又怎样与自己的产品创新相辅相成,形成合力呢?

而商业模式创新方法又和设计思维有着怎样的关系呢?我们将在这两天的课程中为大家解惑。

课程大纲:

  1. 介绍 SAP 商业模式创新的理念及概念;

  2. 启动&基线:学习什么是背于传统的战略创新思考,如何分析所处的商业环境;

  3. 分析&提高:学习站在用户的角度思考商业模式,以及如何运用科学的技术和工具可视化定义商业模式,比如:价值主张等;

  4. 挑战&改变:学习如何打破思维定势,借用商业模式创新技术及工具来重新思考现状,比如:LOGO Battle等;

  5. 测试&校验:学习如何制定MVP校验策略以及如何分析迭代数据。

  6. 评估&决定:学习如何对商业模式做QualitativeQuantitative分析,并做出 最终战略决策;

  7. 商业执行计划:学习如何将商业模式计划转变为可落地执行的结果。

讲师介绍

一帆(SAP设计思维认证高级教练/高级顾问)

双证书班

国际设计思维协会 IDTA 课程认证;

SAP教育培训部权威认证;

SAP(中国)教育培训官方授权培训中心

北京授权培训中心:400-690-6115

东方瑞通SAP培训

SAP PA CO——管理会计

课程代码:S103 培训课时:114课时(19天)

课程简介:本课程提供关于间接管理控制和产品成本控制设计和结构的概览。

课程链接:https://www.easthome.com/front/courseSyllabuss/detail?cid=22983

SAP PA FI——财务会计

课程代码:S104 培训课时:114课时(19天)

课程简介:熟悉总分类帐,应收账款,应付账款等基本概念。在总分账、应收账、应付账款中获得建立基本业务流程的知识。

课程链接:https://www.easthome.com/front/courseSyllabuss/detail?cid=22982

SAP PA HR-人力资源成本管理

课程代码:S105 培训课时:114课时(19天)

课程简介:HR (Human Resources)采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式,为公司提供人力资源规划和管理解决方案。主要内容包括职员信息管理与开发、培训、薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等功能。同时,HR模块也与FI/CO模块完全整合。 职业方向:SAP HR咨询顾问,人力资源顾问,人力资源经理。

课程链接:https://www.easthome.com/front/courseSyllabuss/detail?cid=22987

SAP PA MM-采购

课程代码:S105 培训课时:114课时(19天)

课程简介:MM (Material Management & Warehouse Management)是现代IT技术与传统行业高度的结合,其应用几乎覆盖所有的现代化制造业和服务业。无论公司规模大小,行业类型及客户对象,MM都是现代公司赖以生存的重要环节之一。MM的具体功效可分解为:改进客户服务能力、减少产品库存、减少产品周期以及提高生产效率等;MM以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理较好化,可自动评估供应商,透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本,并与发票核查相整合。其宗旨是在最大限度满足客户需求的同时降低公司运营成本和供应链成本,进而提高其在市场上的竞争力。 职业方向:SAP MM咨询顾问,物料计划员,库存管理员,后勤管理,供应链流程以及商务分析员等。

课程链接:https://www.easthome.com/front/courseSyllabuss/detail?cid=22985

SAP PA PP-生产计划

课程代码:S107 培训课时:114课时(19天)

课程简介:通过学习熟悉创建管理主数据,配置物料概述,ERP生产计划等

课程链接:https://www.easthome.com/front/courseSyllabuss/detail?cid=22984

SAP PA SD- 销售

课程代码:S110 培训课时:114课时(19天)

课程简介:SD(Sales & Distribution) 是供应链管理中重要的一环,也是参与企业间竞争,降低供应链成本的积极手段。其支持销售和分销活动,具有出色的定价、订单快速处理、按时交货,交互式多层次可变配置功能,并直接与盈利分析和生产计划模组连接。它包含了企业如何管理销售和分销、如何去管理订单、如何安排从制造工厂到最终客户的物流、如何管理好客户等内容。该模块课程按照实际企业的运作设计,包含全部SAP SD的知识,同时覆盖SAP Order Fulfillment顾问认证所需的内容。 职业方向:SAP SD 咨询顾问,商务分析师等

课程链接:https://www.easthome.com/front/courseSyllabuss/detail?cid=22986

SAP PA ABAP-NetWeaver-ABAP编程

课程代码:S113 培训课时:114课时(19天)

课程简介:SAP ABAP的编程语言最初被SAP开发者用于开发SAP R/3平台。但它也被设计让SAP的客户用于增强SAP的软件应用。 客户可以用ABAP编程开发自定义的报表和界面。这个编程语言对于程序员、运维人员、网络技术人员来说很容易学习但并不是一个非程序设计人员可以直接使用的工具。编写ABAP程序需要良好的编程技巧和关系数据库方面的知识,如果知道面向对象设计的概念更好。

课程链接:https://www.easthome.com/front/courseSyllabuss/detail?cid=22988